快讯 考核是检验工作成效的“度量衡”，更是提振队伍士气的“强心剂”。当前，部分领域存在考核标准模糊、形式主义突出等问题，导致干部干事热情受挫、工作动力不足。唯有打出一套精准、科学、务实的考核“组合拳”，才能破除沉疴积弊，让实干者得实惠、有为者有地位，持续激活干部队伍的“精气神”。
精准设标是前提，让考核“靶向”更准。考核不能“一刀切”，要立足不同岗位、不同职责，建立差异化考核指标体系。对基层一线干部，侧重考核民生实事落地成效；对综合管理干部，突出统筹协调能力评价，让每个岗位的努力都能被精准衡量。同时，要量化考核指标，用数据说话、以实绩服人，避免“凭印象打分”“靠人情评判”，让考核真正成为检验担当作为的“试金石”。
严考实核是关键，让考核“分量”更足。考核不是“走过场”，要强化过程管控，通过日常督查、随机抽查、群众评议等多元方式，全面掌握干部工作动态。既要关注显性成绩，也要重视隐性贡献；既要考察工作能力，也要检视工作作风，杜绝“重痕迹轻实绩”的形式主义。对考核结果要严肃运用，将其与评优评先、晋升提拔直接挂钩，让干得好的受表彰、干得差的受鞭策，形成“奖优罚劣”的鲜明导向。
正向激励是保障，让考核“温度”更暖。考核不仅要有“力度”，更要有“温度”。要建立考核反馈机制，及时向干部反馈问题不足，帮助制定改进措施，让考核成为成长进步的“加油站”。同时，要加大对优秀干部的宣传力度，讲好实干故事，营造“比学赶超”的浓厚氛围。此外，要健全容错纠错机制，为敢闯敢试、锐意进取的干部撑腰鼓劲，解除其后顾之忧，让干部放下包袱大胆干、甩开膀子奋力拼。
考核“组合拳”的威力，在于精准发力、协同增效。只有让考核标准更科学、考核过程更严格、考核结果更公正，才能充分调动干部干事创业的积极性、主动性、创造性，让“愿担当、敢担当、善担当”成为常态，为高质量发展注入源源不断的动力。（姜梦瑶）